Во время осмотра, в котором участвовали председатель Гордумы Иван Воронцов и депутаты разных фракций, выявлены многочисленные проблемы: изношенные коммуникации, устаревшее оборудование, слабое освещение. Некоторые балки потемнели и выглядят ветхими.

Отопительная система не функционирует с 90-х годов. Температура поддерживается электрическими приборами, но этого недостаточно. Продавцы работают в куртках и шапках, что создает неудобства и может нарушать санитарные требования.

В ответ на обращение арендаторов городская Дума совместно с администрацией подобрала новые площадки. Среди них — корпус на проспекте Новгородском, 32, и помещения в ТЦ «Прага». Там обеспечены теплые и светлые залы, удобные зоны разгрузки и парковка.

Большинство предпринимателей планируют переезд на Новгородский. Для них предусмотрены холодильные камеры и вспомогательные помещения. Переход организуют без перерыва в торговле: до конца марта рынок продолжит работу, а уже 10 апреля откроется новая площадка.

Срок экспертизы старого здания может растянуться до года. Дальнейшие решения будут приняты после получения официального заключения.

Регистрация будет осуществляться через сайт Russia Running, что позволит спортсменам из разных регионов страны и ближнего зарубежья подать заявки. Забег пройдет 20 июня и не совпадет по срокам с другими крупными спортивными событиями.

Местом старта выбран стадион «Динамо». Самые юные участники — дошкольники и младшие школьники — пробегут дистанцию 1 км. Это позволит сформировать у детей интерес к спорту и укрепить традицию участия в марафоне.

Для взрослых предусмотрены дистанции 21 и 42 км. Судейство обеспечат специалисты высокой квалификации. Помимо спортивной части, гостей ожидает праздничная программа с демонстрационными зонами и концертом.

С 1984 года марафон «Гандвик» остается важной частью спортивной истории Архангельска. Сегодня он получает новый импульс развития, сохраняя уважение к прошлому и стремление к будущему.

Вместе с клубом любителей бега «Гандвик» организаторы намерены сделать мероприятие своеобразной визитной карточкой города, показывающей его атмосферу, набережную и северный характер.

Вопросы реализации проекта рассмотрены совместно с директором Архангельского филиала ПАО «Россети Северо-Запад» Игорем Кайсиным. Главный принцип — обеспечить бесперебойное электроснабжение на время работ.

Из-за подземного расположения кабелей потребуется вскрытие грунта. В местах пересечения с дорогами будет использована технология горизонтально-направленного бурения. Потребители будут подключены по резервным схемам.

На модернизацию направлено 350 млн рублей — средства федеральной субсидии и областного бюджета. Реконструкция охватит линии в Октябрьском, Ломоносовском округах, Соломбале и Варавино-Фактории.

Особое внимание уделят протяженному участку от улицы Павла Усова до улицы Карла Либкнехта. Старые сети, прослужившие более полувека, подвержены авариям.

Дополнительно построят две линии от подстанции «Привокзальная» для усиления энергоснабжения центра города. Срок завершения — 31 октября.

Комплекс занимает территорию 3,5 га и рассчитан на строительство порядка 50 тыс. кв. м жилья. Архитектурная концепция бюро MLA+ предполагает создание разновысотной застройки с приватным двором и активными первыми этажами.

Со стороны Ленинградского проспекта здания поддерживают существующую высотность квартала. Кирпичные фасады выполнены в строгой стилистике, а ориентация на реку обеспечивает хорошие видовые характеристики. В проекте сохранены зеленые зоны и предусмотрено дополнительное озеленение.

Стандарты девелопера включают двор без машин, детские и спортивные площадки, зоны отдыха, подземный паркинг. Запланировано строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, для которого уже разработана архитектурная концепция.

Первый корпус находится на завершающем этапе отделки, второй — на стадии завершения кровельных работ. На третьем корпусе выполнен фундамент, продажи стартуют 3 марта.

Ключевая особенность проекта — собственная газовая котельная мощностью 6,4 мВт. Построены сети газоснабжения протяженностью около 750 м. Это позволит сократить расходы на тепло до 45% и исключить зависимость от централизованных отключений.

Инвестиции превышают 2,35 млрд рублей. Ввод первых двух корпусов намечен на 2026 год, третьего — на 2028-й. Проект признан приоритетным, часть квартир будет передана региону для социальных программ.

Проект реализован в рамках инвестпрограммы «РВК-Архангельск», объём вложений превысил 60 млн рублей. Работы выполняли местные подрядчики, что особенно важно для города: средства остаются в экономике региона, а специалисты, знающие специфику северных условий, обеспечивают устойчивость результата.

Главное изменение — переход на производство обеззараживающего реагента непосредственно на станции методом мембранного электролиза. Если раньше использовался привозной жидкий гипохлорит натрия, то теперь реагент получают из обычной поваренной соли прямо на месте. Это снижает зависимость от поставок и делает систему более автономной.

«Мы увидели полностью автоматизированный процесс, который поддерживает стабильный уровень реагентов и обеспечивает неизменные вкусовые качества воды», — отметил Дмитрий Морев по итогам выездного совещания.

Для Архангельска, где климатические условия предъявляют повышенные требования к коммунальной инфраструктуре, устойчивость технологических процессов имеет особое значение. Новая система позволяет точнее контролировать параметры обеззараживания и оперативно реагировать на изменения качества исходной воды.

Экономический эффект также ощутим: предприятие уже сократило производственные затраты на 25–30%. Высвободившиеся средства направят на дальнейшее обновление сетей водоснабжения и водоотведения. Оценить результат в город приехал операционный директор ГК «Росводоканал» Андрей Броцман. Рассматривается возможность применения архангельского опыта в других городах страны — что фактически делает наш город площадкой для внедрения современных решений в сфере водоснабжения.

Таким образом, модернизация стала не просто техническим обновлением, а шагом к более устойчивой и независимой системе жизнеобеспечения Архангельска.

Разработка и выпуск дронов ведутся с опорой на собственные комплектующие и отечественное программное обеспечение. Такой формат работы позволяет укреплять технологическую независимость и создавать новые рабочие места в регионе.

В феврале очередная партия техники была направлена на различные направления. На Волчанском участке в Харьковской области транспортный дрон «Оса-ОКТА» предназначен для военнослужащего 128-й мотострелковой бригады. Его приобретение организовали добровольцы «Феникс-Север» из Северодвинска.

Передача осуществляется через белгородских волонтёров. По их словам, в условиях активного применения беспилотников, включая системы на оптоволокне с большой дальностью действия, требуется особая осторожность при доставке оборудования.

Морские пехотинцы на Красноармейском направлении в ДНР также получили транспортные коптеры, способные поднимать до 10 килограммов груза. Техника используется в районе Шахова, где действуют подразделения 61-й гвардейской бригады Северного флота. Кроме того, бойцам передали медицинские аптечки и необходимые медикаменты.

Квадрокоптеры различных моделей и беспилотник «Мавик» поступили и в 1-ю гвардейскую Славянскую бригаду. В условиях интенсивного противодействия с применением БПЛА такие поставки становятся значимым фактором поддержки подразделений.

Разработка и выпуск дронов ведутся с опорой на собственные комплектующие и отечественное программное обеспечение. Такой формат работы позволяет укреплять технологическую независимость и создавать новые рабочие места в регионе.

В феврале очередная партия техники была направлена на различные направления. На Волчанском участке в Харьковской области транспортный дрон «Оса-ОКТА» предназначен для военнослужащего 128-й мотострелковой бригады. Его приобретение организовали добровольцы «Феникс-Север» из Северодвинска.

Передача осуществляется через белгородских волонтёров. По их словам, в условиях активного применения беспилотников, включая системы на оптоволокне с большой дальностью действия, требуется особая осторожность при доставке оборудования.

Морские пехотинцы на Красноармейском направлении в ДНР также получили транспортные коптеры, способные поднимать до 10 килограммов груза. Техника используется в районе Шахова, где действуют подразделения 61-й гвардейской бригады Северного флота. Кроме того, бойцам передали медицинские аптечки и необходимые медикаменты.

Квадрокоптеры различных моделей и беспилотник «Мавик» поступили и в 1-ю гвардейскую Славянскую бригаду. В условиях интенсивного противодействия с применением БПЛА такие поставки становятся значимым фактором поддержки подразделений.

«Можно построить причал, можно модернизировать завод, можно утвердить программу развития. Но если мы не понимаем, кто будет здесь жить через двадцать лет, все расчёты окажутся бумажными», — отмечает он.

В своих рассуждениях общественник возвращает аудиторию к исторической глубине Севера. Архангельская земля — это не новый промышленный кластер, а территория с тысячелетней памятью. Северные сёла существовали тогда, когда многие нынешние центры ещё только формировались. Люди приходили сюда добровольно, принимая климат, темноту, короткое лето. «Сюда шли не за лёгкой долей. Значит, их вела не только хозяйственная логика», — подчёркивает он.

Смысл, по мнению Губанова, скрыт в самой ткани территории — в названиях, традициях, духовном наследии. Символом этой глубины он называет Соловецкий архипелаг — место, где аскетика и труд веками формировали особый тип человека. Север, считает политик, всегда воспитывал характер: выдержку, немногословность, внутреннюю дисциплину.

Отсюда рождается его главный тезис — о «хозяине земли». Это не пафосная формула, а критерий отношения к региону. Хозяин не воспринимает территорию как временный контракт. Он не строит планов побега сразу после выхода на пенсию. «Пока человек живёт с установкой “пересидеть и уехать”, он остаётся временщиком», — говорит Губанов.

По его словам, проблема глубже кадровых решений. Временщик может быть и рабочим, и управленцем. Разница — в установке. Один задаёт вопрос: «Что мне даст Север?». Другой — «Что я оставлю после себя?». И именно от этого выбора зависит будущее.

Север, подчёркивает общественный деятель, — это вызов. Климат здесь не прощает легкомыслия, а расстояния — поверхностности. «Он либо закаляет, либо выталкивает», — формулирует он. Но если человек принимает правила этой земли, возникает связь, которая не измеряется зарплатой или комфортом.

По мнению Губанова, именно из таких людей и складывается стратегическая устойчивость региона. Не из отчётов и программ, а из тех, кто остаётся по убеждению. И пока такие северяне есть, у Архангельской области сохраняется перспектива — не только экономическая, но и цивилизационная.

В ближайшие месяцы здание полностью преобразится. Предусмотрена замена отделочных материалов, обновление интерьеров и улучшение условий для учебного процесса. Работы ведутся с расчётом на завершение к началу нового учебного года.

Объект посетили представители муниципальной власти вместе с председателем Гордумы и членом фракции «Единая Россия» Иваном Воронцовым. Важно обеспечить высокий темп выполнения работ, чтобы 1 сентября школьники смогли вернуться в привычные стены. Пока учебные занятия проходят в школе №59.

Исполнителем контракта выступает компания «Стройтехгарант». Подрядчику поставлена задача не только выполнить работы качественно, но и строго соблюдать сроки. Контроль за реализацией проекта будет постоянным.

Значительное внимание уделяется и оснащению. Более 8 миллионов рублей направлено на приобретение новой мебели, интерактивных досок и оборудования в рамках президентской программы. Финансирование строительной части составляет около 70 миллионов рублей.

Всего в этом году в программу капитальных ремонтов включены 10 учреждений — восемь школ и два детских сада.

Планомерная работа по восстановлению асфальтового покрытия внутри жилых кварталов ведётся с 2021 года. За это время сформирован механизм отбора объектов, выстроена система мониторинга состояния проездов и обеспечено ежегодное бюджетное финансирование. Только в прошлом году на эти цели направили свыше 50 млн рублей, а на предстоящий сезон предусмотрено 53 млн.

Как отметил Дмитрий Морев, вопрос состояния дворовых проездов напрямую связан с качеством городской среды: «Обновление проездов во дворах и кварталах – одна из наиболее актуальных задач. Для ее решения мы используем все механизмы: планируем средства городского бюджета, поддерживаем заявки активных горожан, которые готовы участвовать в проекте инициативного бюджетирования. Финансирование на эти цели выделяют и депутаты Гордумы из своих резервных фондов».

Таким образом, речь идёт о многоуровневой модели финансирования. Базу составляет городской бюджет, который обеспечивает устойчивость программы. Дополнительным ресурсом становятся инициативные проекты жителей — механизм, позволяющий учитывать локальные потребности конкретных территорий. Наконец, резервные фонды депутатов Архангельской городской Думы позволяют точечно реагировать на проблемные участки, где износ покрытия достиг критических значений.

Отдельное внимание в этом году будет уделено этапу обследования. Сразу после схода снежного покрова специалисты департамента транспорта проведут инструментальную оценку состояния проездов. В перечень приоритетных объектов войдут участки с наибольшей степенью разрушения покрытия, а также территории, по которым поступили обращения жителей и информация от глав округов.

Фактически муниципалитет применяет принцип адресности: решения принимаются на основе совокупности технических данных и обратной связи. Такой подход снижает риски субъективности при формировании списка ремонтов и позволяет выстроить прозрачную систему приоритетов.

В аналитическом измерении программа ремонта дворовых проездов отражает более широкую тенденцию — переход к комплексному управлению внутриквартальной инфраструктурой. Проезды обеспечивают доступ к жилым домам, социальным учреждениям, контейнерным площадкам и инженерным сетям. Их состояние влияет не только на комфорт автомобилистов, но и на оперативность работы экстренных служб.

Дополнительные детали реализации программы, а также комментарии главы города приведены в материале на сайте АГВС.

Таким образом, летняя кампания 2026 года рассматривается администрацией как продолжение курса на поэтапное обновление городской среды. Сохранение объёмов финансирования и расширение механизмов участия жителей позволяют рассчитывать на устойчивый результат и дальнейшее снижение доли изношенных внутриквартальных проездов в Архангельске.

Накануне Дня защитника Отечества военнослужащим были вручены наградные часы от губернатора Архангельской области Александра Цыбульского. Награды получили бойцы, проявившие дисциплину, стойкость и профессионализм. По словам самих военнослужащих, внимание со стороны родного края помогает сохранять уверенность и ощущать поддержку земляков.

Одновременно подразделениям передали современные дроны, собранные в Архангельске при участии волонтёрских организаций. Квадрокоптеры применяются для разведывательных задач, доставки боеприпасов и иных необходимых грузов. Командование дивизии отметило, что техническая помощь значительно расширяет возможности подразделений. Военнослужащие выразили признательность всем жителям области за активное участие и постоянную помощь.

Первым объектом станет проспект Новый на Левом берегу. Департамент транспорта уже заключил контракт на строительство воздушной линии наружного освещения. До 31 августа подрядчик должен установить 20 опор и оборудовать их современными светодиодными светильниками мощностью 60 Вт.

«Даём старт следующему этапу строительства линий освещения в микрорайонах Архангельска. Департамент транспорта уже заключил контракт на строительство воздушной линии наружного освещения вдоль проспекта Новый на Левом берегу. До 31 августа подрядчик установит здесь 20 опор и современные светодиодные светильники мощностью 60 Вт. Десятилетиями люди шли к своим домам в темноте, но теперь уровень комфорта изменится в лучшую сторону», — подчеркнул Дмитрий Морев.

По словам главы города, проблема носит исторический характер: при застройке ряда кварталов наружное освещение попросту не было предусмотрено. В результате жители годами добирались домой по неосвещённым улицам. «Последние 5 лет мы планомерно восполняем эти “пробелы”, выделяем значительное финансирование на строительство дополнительных линий, установку опор и подключение светильников», — отметил он.

Работа будет продолжена и в 2026 году. В план включены улица Кучина, улица Пограничная, квартал в районе улицы Онежской и Плембазы. При корректировке бюджета перечень могут расширить. В мэрии подчёркивают: развитие системы освещения рассматривается как базовый элемент комфортной и безопасной городской среды.

Инициатива «Всё для Победы» объединила жителей города вокруг общей цели. Гуманитарные грузы формируются при участии волонтёров, бизнеса и неравнодушных граждан. Закупается техника, средства защиты и другое оснащение, необходимое для успешного выполнения задач на передовой.

Офис движения сегодня напоминает центр логистики: подготовлены десятки коробок, проверяется техника, в том числе мотоциклы, которые будут направлены в зону спецоперации уже в конце февраля. Слаженность действий позволяет обеспечить оперативность поставок.

Кроме того, в ходе встречи обсудили вопросы благоустройства города. Руководитель регионального исполкома Народного фронта Юрий Шалуров отметил важность сохранения исторической застройки, развития системы обращения с отходами и создания современных общественных пространств.

Совместная работа общественных структур и городских властей даёт возможность комплексно подходить к решению задач. Консолидация усилий способствует достижению результатов, которые учитывают мнение жителей и способствуют дальнейшему развитию Архангельска.

«Когда слышишь, как эксперты говорят о трансформации торговых маршрутов, о смещении центра мировой экономики в Азию, начинаешь иначе воспринимать Север. Он оказывается не далёкой окраиной, а важным элементом глобальной логистики», — отмечает Губанов.

Особое место в дискуссиях занимал Северный морской путь. «О СевМорПути говорят серьёзно, без скепсиса. Его рассматривают как стратегический маршрут XXI века. И в этот момент понимаешь: Архангельская область объективно находится в центре этих процессов», — подчёркивает он.

По мнению Георгия Николаевича, визит в МГИМО позволил выйти за рамки региональной повестки. «В АОСД мы обсуждаем бюджет, инфраструктуру, инвестиции. Но в Москве, на экспертном уровне, видишь, как всё это вплетается в мировую ткань. Региональная экономика не существует отдельно — она часть большой системы».

Он подчёркивает значение международных связей. «Сегодня побеждают не только те, у кого есть ресурсы. Побеждают те, кто умеет выстраивать партнёрства. Международные контакты, образовательные обмены, экспертные сети — это такая же инфраструктура, как порт или железная дорога».

Губанов отмечает, что новое понимание Севера связано и с вопросом ответственности. «Если мы хотим, чтобы Архангельская область заняла достойное место в мировой экономике, мы должны мыслить стратегически. Не на один бюджетный цикл, а на десятилетия вперёд».

Он добавляет: «МГИМО дал мне ощущение масштаба. Север — это не край страны. Это пространство возможностей. И от того, как мы встроимся в международные связи, зависит, станет ли это пространство точкой роста».

По словам Георгия Николаевича, сегодня важно не просто развивать инфраструктуру, но и формировать образ региона в мире. «Нас должны воспринимать как надёжного партнёра, как территорию компетенций и устойчивых решений. Тогда и севморпуть будет не теоретическим проектом, а реальным экономическим инструментом».

Подводя итог, Губанов подчёркивает: «Для меня этот визит стал подтверждением: будущее Севера определяется не географией, а стратегией. И если мы готовы мыслить в глобальном масштабе, Архангельская область сможет занять своё место в мировой экономике».

Только в муниципальном секторе этой работой занимается порядка 90 человек, а вместе с водителями и механизаторами – около 150 сотрудников. Они убирают территории общего пользования, тогда как дворы остаются под контролем ТСЖ и управляющих компаний. «Ручной труд используется многоквартирными домами, а дворники также трудятся у торговых и административных зданий. Каждый день они трудятся для всех нас», – отметил глава города.

Этой зимой Архангельск перешел на новую модель уборки: дворники округов зачислены в штат муниципального учреждения «Чистый город». Центральная база в Ломоносовском и Октябрьском округах обслуживает более 40 работников, порядка 30 закреплены за другими округами. «Объединение в одну команду позволяет грамотно распределять ресурсы и повысить качество уборки. Например, вчера на усиление в Соломбалу и Северный округ отправились сотрудники центральной базы», – добавил Морев.

Каждый день работа идет по строгому графику. Ранние смены выходят на расчистку пешеходных подходов к социальным учреждениям и остановкам, затем обрабатываются прогулочные зоны и памятные места. Детские площадки очищаются последними, чтобы обеспечить безопасность детей. Опытные сотрудники «Чистого города» знают все нюансы работы во время снегопада, а новые техники помогают ускорить процесс.

Отдельное внимание уделяется мостовым сооружениям – отдельная бригада почти из 20 человек ежедневно следит за их чистотой. «В помощь «пехоте» – современная дорожная техника, парк которой увеличиваем с каждым годом», – отметил Морев. Слаженная работа людей и машин позволяет оперативно реагировать на погодные изменения и сохранять город безопасным для жителей.

Жители Архангельска уже заметили результат: даже после обильных снегопадов дорожки и тротуары остаются доступными, а пешеходные подходы к социальным объектам расчищены. Такой системный подход к уборке делает зимние улицы города удобными и безопасными для всех.

«От окраин к центру: такой подход мы выбрали в работе по замене устаревших светильников», — заявил Дмитрий Морев. Такая последовательность позволила начать с наиболее проблемных участков, где освещенность не отвечала современным требованиям. За пять лет город прошел путь от 25% светодиодных светильников до более чем 70%, - сообщает сайт «АГВС».

«Специалистами “Горсвета” проделана огромная работа, и она продолжается», — отметил глава города. По его словам, переход на светодиодные технологии — это шаг к снижению эксплуатационных издержек и формированию более устойчивой коммунальной модели.

В рамках этапа 2026 года модернизация охватывает Маймаксы, 14 лесозавод и Цигломень. Здесь планируется заменить почти 500 натриевых ламп. «Под замену идет почти 500 натриевых ламп, которые давали тусклый свет и потребляли больше электроэнергии. Светлее станут территории возле двухсот с лишним домов», — пояснил Дмитрий Морев. Речь идет о кварталах с плотной жилой застройкой, где уровень освещения напрямую связан с комфортом и безопасностью.

Наибольший объем работ сосредоточен в поселке 14 лесозавода. «Сейчас этот план в завершающей стадии – убедился лично в рабочей поездке в поселок 14 лесозавода. Именно здесь был самый большой объем – обновлено почти 190 светильников. Выполнение составляет уже 95%», — сообщил глава Архангельска. Практически завершенный цикл позволяет оценить эффективность выбранных технических решений.

Положительная оценка со стороны жителей подтверждает востребованность проекта. «И обратная связь от жителей – положительная: это на месте подтвердил член фракции “Единая Россия” в городской Думе Алексей Бельков», — отметил Дмитрий Морев. В северном городе качественное освещение — это не декоративный элемент, а необходимая инфраструктура.

С точки зрения экономики модернизация демонстрирует прогнозируемый результат. «Комплексная замена светильников дает двойной эффект: существенно улучшается освещенность и снижаются затраты на электричество. Так, замена 500 ламп экономит более 1 млн рублей в год», — подчеркнул глава города. При затратах 3,2 млн рублей срок окупаемости составляет около трех лет, что позволяет говорить о рациональном использовании бюджетных средств.

«В условиях Севера качество уличного освещения имеет важное значение, поэтому программа будет продолжена», — заявил Дмитрий Морев. В перспективе модернизация будет распространяться на другие районы Архангельска с учетом технического состояния сетей и обращений жителей.

В недавнем прошлом Алексей Семеняченко являлся одной из наиболее заметных фигур российского девелоперского рынка. Участие созданной им компании «Олимпик Сити» в целом ряде мегапроектов стоимостью свыше 1 млрд долларов, а также разнообразная общественная деятельность — Семеняченко был советником президента Олимпийского комитета России, вице-президентом Федерации горнолыжного спорта и сноуборда России, главой Ассоциации лыжных видов спорта, председателем Попечительского совета Благотворительного фонда «Русские сезоны XXI века» и Фонда поддержки русских святынь горы Афон — привлекали постоянное внимание медиа.

Однако, к сожалению, результаты этой деятельности, мягко говоря, не всегда соответствовали заявленным наполеоновским планам и сопутствующей им пиар-активности.

Так, курортно-оздоровительный кластер «Город здоровья» в Ставропольском крае — проект стоимостью 287 млрд рублей — с большой помпой был презентован на крупнейшей международной выставке MIPIM в Каннах, однако так и остался на уровне концепции, при том, что эксперты неоднократно указывали на его нереалистичность.

Многофункциональный комплекс «Новосибирск-Сити» общей площадью 1,2 млн кв. м называли будущей «визитной карточкой города», нередко добавляя формулировку «за миллиард долларов». Однако после многочисленных переносов сроков проект был заморожен.

Самый масштабный проект — «Города Олимпийской славы России» — предусматривал не просто строительство отдельных объектов, а создание целых городов с развитой спортивной инфраструктурой в более чем десяти регионах страны, в том числе вблизи Москвы и Санкт-Петербурга. Только первый этап — строительство 150-тысячного города в Московской области с 50 тысячами рабочих мест — предполагал объем инвестиций в 16 млрд долларов. Проекты активно презентовались в преддверии Олимпиады в Сочи в 2014 году, однако в заявленном виде так и не были реализованы.

Не так давно бывший глава «Олимпик Сити» Алексей Семеняченко, проживающий последние годы в Испании, выступил в интервью для одного из местных СМИ, где в резко критическом ключе высказался о практике ведения бизнеса в России. По информации gazeta.ru, располагающей аудиозаписью, Семеняченко представил свою страну как нецивилизованную, в которой, по его утверждению, отсутствуют равные правила игры, а любой успех якобы основан на коррупции и взяточничестве.

Разумеется, любой человек имеет право на критику. Однако в данном случае невозможно обойти стороной вопрос профессиональной ответственности, не говоря уже о базовой этике. К примеру, можно по-разному относиться к Олегу Тинькову* или Аркадию Воложу, однако, покинув страну, они оставили после себя эффективно работающие компании. Поэтому высказывания Семеняченко неизбежно требуют сопоставления не с общими тезисами о бизнес-климате, а с его собственной — далеко не самой успешной — профессиональной деятельностью в России. В этом контексте критика не устраивающих его российских порядков все чаще воспринимается уже не как позиция, а как критиканство.

* Признан иноагентом.

Региональная дискуссия вокруг трансформации торговли получила продолжение после обсуждения на федеральном уровне. Подробности экономических тенденций и статистики можно найти в материале АГВС, где приводятся оценки происходящих изменений в Архангельске и по стране в целом.

Для местных предпринимателей главным вызовом становится конкуренция с маркетплейсами. Онлайн-площадки предлагают широкий ассортимент товаров, удобную доставку и ценовую конкуренцию, что постепенно меняет привычную модель покупок. Небольшие магазины и кафе вынуждены искать новые способы удержания клиентов — от расширения ассортимента до цифровизации продаж.

При этом экономические показатели не свидетельствуют о падении спроса. Оборот общественного питания в регионе сохраняет положительную динамику, а розничная торговля остаётся стабильной. Эксперты отмечают, что рынок не сокращается, а перераспределяется между различными форматами торговли.

В Архангельске всё чаще появляются гибридные бизнес-модели. Предприниматели открывают пункты выдачи заказов, запускают интернет-витрины и используют социальные сети как канал продаж. Для северного города это становится важным инструментом расширения клиентской базы.

Экономисты считают, что в ближайшие годы региональный бизнес окончательно перейдёт к смешанной модели торговли, где офлайн-точки будут работать в связке с цифровыми сервисами. Именно такая стратегия позволяет компаниям сохранять устойчивость в условиях меняющегося рынка.

Архангельская экономика, несмотря на локальные сложности, демонстрирует способность к обновлению. Предприниматели, которые готовы к изменениям, получают возможность занять новые ниши и укрепить свои позиции на рынке.

Три здания построит ООО «Арктическая строительная компания», два — ООО «РК-инвест». Государственные контракты оформлены региональным управлением капитального строительства.

Новое жилье предназначено для граждан, участвующих в программе переселения. Приоритет будет отдан тем, чьи дома признаны аварийными после 2017 года и подтверждены судебными решениями.

Глава города Дмитрий Морев подчеркнул, что муниципалитет продолжает системную работу по обновлению жилфонда и использует различные механизмы для ускорения переселения.

Общий метраж новых квартир превысит 40 тысяч квадратных метров. Это станет значительным вкладом в развитие городской среды.

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» в области планируется переселить 2302 человека. Объем финансирования составляет 2,3 млрд рублей.

Глава Архангельска Дмитрий Морев отметил: «Я убедился, что зал активно используется. Здесь светло и тепло, есть современное оборудование – от мобильных теннисных столов до степ-платформ. Мы создаём условия, где дети и взрослые могут развиваться и достигать новых результатов».

От старой теплицы к современному залу

Ранее на месте спортзала стояли остатки разрушенной теплицы: фундамент и пристройка простояли около 20 лет. На реализацию проекта было выделено 66 миллионов рублей, из которых более 40 миллионов – средства областного бюджета. Теперь школа располагает современным спортивным модулем, подходящим для уроков физкультуры, тренировок самбистов и занятий военно-спортивного клуба.

«Зал уже активно используют активисты Движения первых и клуб «Моделист», – добавила директор школы. – Это место, где спорт становится частью повседневной жизни микрорайона».

Планы на будущее и вовлечение взрослых

В планах школы – установка тренажёров в одном из помещений и открытие вечерних занятий для взрослых жителей микрорайона. «Мы хотим, чтобы спортзал был доступен каждому, кто хочет заниматься спортом в удобное время», – подчеркнула директор школы.

Открытая тренировка с Александрой Ивановой стала первым шагом к сотрудничеству школы №10 и спортшколы «Каскад», где чемпионка преподаёт. «В Архангельске уже более 500 человек занимаются джиу-джитсу, большинство из них – дети. Создавая условия для тренировок, мы даём шанс на успех ещё большему количеству начинающих спортсменов. Эта работа – один из наших приоритетов на пятилетку», – заявил Дмитрий Морев.

Новый спортзал школы №10 станет центром спортивной жизни для детей и взрослых, объединяя учеников, тренеров и жителей микрорайона, стремящихся к активному образу жизни.