Управление складом в наши дни сопряжено с новыми целями и задачами.В прошлом было достаточно содержать хранилище в чистоте и запланировать достаточное количество персонала. Сегодня, чтобы склад оставался конкурентоспособным, следует оптимизировать все сферы деятельности:от комплектации и упаковки до доставки. В связи с тем, что новые хранилища появляются каждый день, а потребительский спрос на оперативные поставки растёт, распределительные центры должны тщательным образом проанализировать свои склады, чтобы выявить и исключить недостатки.
Оптимизации складских процессов и операций - https://consultlink.org/uslugi/predlozhenie-po-optimizacii/, заключается в том, чтобы максимизировать эффективность и производительность хранилища, а также сбалансировать людские и технические ресурсы.
Процесс проектирования складских помещений обычно анализируется и оценивается по следующим критериям:
По итогу мы получим точное описание складских процессов, потоков, операций, представлений должностей и т.д. Правильно выстроенные складские процессы позволяют достигать желаемой производительности и добиваться лучших бизнес-результатов:
Чтобы максимально упростить производственные процессы, необходимо своевременно осуществлять анализ и оценку складских мероприятий, и их влияние на производство. Только оценив эти факторы, вы сможете создать новую или обеспечить усовершенствование существующей системы управления товарами. Грамотный аудит склада поможет увидеть слабые и сильные стороны, а также поможет определиться с теми действиями, которые следует предпринять, чтобы обеспечить себе лидирующие позиции на рынке. Эта процедура поможет определить, какими должны быть складские помещения, как можно хранить товары, сколько заказов можно обрабатывать в день и даже установить время, когда вам придётся расширять существующий склад.
Чтобы лучше организовать человеческие ресурсы, необходимо проанализировать общие мероприятия на складе и операционные потоки. По полученным данным можно оценить и рассчитать потребность в человеческом труде, необходимое количество смен и метод работы. Только так можно определить, какие операции требуют оптимизации и какие изменения необходимо внести.