Как стало известно ИА «Нарьян-Мар on-line», в Администрацию НАО поступил 100-страничный документ под названием «Стратегия социально-экономического развития Ненецкого автономного округа на перспективу до 2030 года». Этот проект Стратегии, который еще предстоит рассмотреть на одном из заседаний Администрации НАО, был разработан Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» по заказу Управления финансов и экономического развития НАО.

Во вступлении сказано, что Стратегия социально-экономического развития НАО является основополагающим документом системы управления развитием региона, его экономики, социальной сферы, человеческого и культурного потенциала. Он фиксирует согласованные позиции разноплановых игроков (власть, общество, бизнес и наука) по поводу планов развития и является руководством к действию региональных органов исполнительной власти (РОИВ).

Стратегия предусматривает три этапа развития:

- первый этап (2008 – 2010 гг.) предусматривает пакет институциональных мер, в том числе обустройство эффективного формата долгосрочного и бесконфликтного сотрудничества между администрациями Архангельской области и НАО по поводу исполнения полномочий РОИВ на территории округа путем заключения так называемого договора сотрудничества на период до 2015 года и на более отдаленную перспективу, формирование системы документов управления развитием региона, включая стратегию, схему территориального планирования и среднесрочному программу социально-экономического развития, завершение административной реформы, а также формирование механизмов инициации и участия региона в различных проектах, требующих финансового участия бизнеса и РФ;

- второй этап (2011 – 2020 гг.) предполагает полномасштабную реализацию программы модернизации системы расселения и бюджетной сети, развертывание основных проектов развития базового сектора и складывание гибкой системы транспортировки углеводородов на ключевые рынки, в том числе в полной мере используя транспортно-транзитный потенциал береговой линии НАО;

- третий этап (2121 – 2030 гг.) состоит в выводе ключевых проектов развития на полную мощность, завершение наиболее ранних из них, рефлексивный анализ итогов развития и реализации стратегии и выработка принципиально новых подходов, приоритетов и проектных решений.